新消費(fèi)成風(fēng)的當(dāng)下，誕生了眾多新品牌，而養(yǎng)生領(lǐng)域的養(yǎng)生茶也開始崛起成新物種。隨著養(yǎng)生大旗，正在被新一屆后浪扛起，養(yǎng)生這件事，也逐漸變得越來越“潮”，由此也衍生出全新的賽道。
在這個賽道上，新品牌磨拳擦踵，傳統(tǒng)品牌龍頭也不甘落后，不斷轉(zhuǎn)型成為年輕化品牌。
01
-大健康市場迎來15年爆發(fā)期-
年輕消費(fèi)群體直驅(qū)而入
大健康產(chǎn)業(yè)一直都是剛需，因為它解決的是人類最擔(dān)心的問題：生老病死。
特別是今年受到疫情影響，整個大健康產(chǎn)業(yè)更是一路高歌猛進(jìn)。
據(jù)估算，我國2020年整個大健康產(chǎn)業(yè)GDP將超8萬億，相比2017年增長將超30%。但目前我國的大健康產(chǎn)業(yè)占比重仍不足8%，GDP還在快速上升，而美國2010年已達(dá)到17.6%，相比之下，未來還有成倍的上升空間。
當(dāng)然，老年人口仍是健康產(chǎn)品的重點(diǎn)消費(fèi)群體，未來15年，老年群體的成倍增長，也意味著大健康市場的成倍增長。
但隨著禿頭大軍、社畜們的崛起，年輕人也逐漸成為養(yǎng)生產(chǎn)品的主力消費(fèi)人群。
他們喜歡熬夜、刷微信抖音、玩游戲、作息不規(guī)律，身體大多都處于亞健康狀態(tài)，但又一邊作死一邊想保命。
有報告顯示，截止2019年，養(yǎng)生保健品消費(fèi)人群，超過25%都是90后，這也意味著，養(yǎng)生保健市場，變得更年輕化，同時也讓大健康市場這塊蛋糕變得越來越大，有著更多的商機(jī)。
問題在于，如何撬動市場，搶先分羹這個大蛋糕？
02
-紅利爆發(fā)，昔日霸主紛紛入局-
與眾多行業(yè)不同的是，大健康品類更看重品牌，這是關(guān)乎個人健康的產(chǎn)品，用戶對品牌的信任感就顯得十分重要。
因此，小仙燉前期很大的投資，就在于做好產(chǎn)品本身，只有在產(chǎn)品過關(guān)、供應(yīng)資質(zhì)強(qiáng)，才能夠真正走通自有品牌這條路。
同時，一些老牌的養(yǎng)生保健品牌也正在強(qiáng)勢入局，如修正、仁和、同仁堂等“國貨藥企大牌”，經(jīng)過數(shù)十年的沉淀，這些品牌早已培養(yǎng)好用戶心智。
對于傳統(tǒng)藥企大牌來說，破圈的關(guān)鍵在于產(chǎn)品以及營銷模式的創(chuàng)新。在“產(chǎn)品為王”的電商時代，除了品牌之外，更重要的是細(xì)分賽道。
那什么細(xì)分產(chǎn)品，在大健康市場里最吃香？
首先，通過淘寶檢索情況來看，滋補(bǔ)養(yǎng)生類的熱門產(chǎn)品中，出現(xiàn)頻次最高的關(guān)鍵詞是“茶”。
單拿今年天貓7月份養(yǎng)生茶類數(shù)據(jù)來說，總銷售額就超過15億元（阿明工具轉(zhuǎn)化后估算值），可見需求之旺盛。
其次，阿里指數(shù)也顯示，帶養(yǎng)生功能的茶熱度，長期穩(wěn)居茶飲類第一。而且今年整體采購指數(shù)，相比去年也有20%以上的增長，穩(wěn)定在去年雙十一水平。
時至今日，在阿里指數(shù)的搜索排行榜中，“養(yǎng)生保健”在茶飲類目依舊保持著強(qiáng)大的上升趨勢。
這些情況都很好地說明了養(yǎng)生茶飲是剛需，而且正處于一個爆發(fā)階段。
入局大健康，選擇市場份額大、在上升期的養(yǎng)生茶飲產(chǎn)品，是比較明智的做法。
因此，這些藥企大牌，早已布局養(yǎng)生茶產(chǎn)品系列，并且在線上的銷量越發(fā)可觀：
如今年的“618”期間，修正天貓旗艦店的單款紅豆薏米茶月銷75萬+盒，銷售額破4000萬！
而7月下旬，北京同仁堂的一款黑糖姜茶在薇婭的直播里，1分鐘爆賣10多萬盒，數(shù)據(jù)傲視全場。
昔日霸主們，正在一步步搶回細(xì)分賽道的份額。
03
-新舊品牌的營銷較量-
無論新舊品牌，都離不開能出圈的營銷方法。
廣告轟炸，搶占流量。
以修正、仁和兩個品牌為首，幾乎包攬了淘系養(yǎng)生茶飲榜單的前10名。
這兩家的茶之所以跑得這么猛，前期真的是靠真金白銀給砸出來的。
不論是淘系、快手、頭條、抖音、公眾號，幾乎都可以都可以看到他們鋪天蓋地的廣告。
而且，他們都還請到了大量明星、網(wǎng)紅拍攝短片，進(jìn)行大規(guī)模的“自發(fā)”推薦，瞬間打造出了現(xiàn)象級爆款，也成就了這兩位養(yǎng)生茶界的扛把子。
04
-搶占風(fēng)口，穩(wěn)穩(wěn)吸金-
新舊品牌的強(qiáng)勢進(jìn)攻下，中小賣家還有機(jī)會嗎？
首先，我國的大健康產(chǎn)業(yè)是一個14億人口的剛需市場，遍地黃金。
加上疫情之后，人們對養(yǎng)生“治未病”的重新審視，里面的商機(jī)不言而喻。
大健康市場近年3年都有超過10%增長，重點(diǎn)是，在“經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)”的推動下，注定了健康產(chǎn)品會在疫情年中，呈現(xiàn)噴發(fā)式的增長，這樣的市場機(jī)會實屬難得。
而且，大部分的養(yǎng)生保健品毛利潤能高達(dá)50%~80%，這就讓商家有了很多操作空間，例如讓利給淘客、主播、分銷商等，又或者進(jìn)行大量的投放推廣，玩法多種多樣，重點(diǎn)利潤十足可觀。
在產(chǎn)品低成本，消費(fèi)者大增的環(huán)境下，養(yǎng)生茶還能做嗎？很多人躍躍欲試，但是在電商紅利不在，早期打爆款投入巨大的壓力下，如何盈利其實沒那么簡單。選品、品牌、推廣都是卡住中小賣家入局的關(guān)鍵點(diǎn)。
【原標(biāo)題】觀點(diǎn)丨茶圈子里看不上的養(yǎng)生茶，1分鐘爆賣10萬盒，憑什么這么猛？
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